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y de equipos
Coaching empresarial y de equipos: «El mundo entero se aparta cuando pasa un hombre que sabe hacia donde va».
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¿Qué es el coaching?
Los 20 mejores libros de coaching empresarial
La era de los expertos
Raimon Samsó
- 9.2 sobre 10
- ¿Cómo ganar cuotas de visibilidad y credibilidad en los mercados?
- ¿Quieres aumentar los clientes y al mismo tiempo las ventas?
- ¿Hay forma de que tu profesión puede convertirse en un modelo de negocio?
- ¿Hay manera de conseguir un modelo de negocio rentable en consonancia con tu estilo de vida?
a estas y otras preguntas Raimon nos dará su respuesta como experto de primer orden.
Las cinco disfunciones de un equipo
- 8.6 sobre 10
Obra orientada a empresas con equipos que no rinden con el potencial que tienen adquirido, detectando no solo el origen del problema sino también aplicando la solución. Todo ello con casos muy prácticos y didácti
Dirigir y motivar equipos
- 10 sobre 10
El autor en esta obra ha querido priorizar el contenido en forma de ejemplos y anécdotas. Con un desarrollo ameno y fácilmente entendible sin llegar en ningún momento a banalizar. Es un libro orientado a empresas y estudiantes universitarios que quieren aumentar su conocimiento en dirección, motivación y liderazgo.
Coaching de equipos
- 7.8 sobre 10
El libro Coaching de Equipos explica de forma sencilla y amena la metodología del coaching empresarial con técnicas y métodos para su desarrollo. Obra inspirada en la experiencia del propio autor con respecto a la construcción de equipos. El autor es referencia en temas de coaching empresarial y de equipos a nivel mundial.
En busca de la excelencia
- 8.6 sobre 10
Con más de un millón de ejemplares vendidos, el libro está basado en las mejores 43 empresas gestionadas en Estados Unidos. Introduce gran cantidad de principios básicos para la gestión, que van desde maximizar los beneficios a la aceleración de la actividad. Lectura obligada para la excelencia y coaching organizacional.
El libro rojo de las marcas
- 9 sobre 10
Luis Bassat, famoso publicista, nos dota de una guía para uso de diseñadores, políticos y empresarios que quieran convertir su producto en marca. Se gira en torno a ideas como:
- «Las marcas están localizadas en el mercado, en el cerebro y en el corazón» .
- “Dime la marca que eliges y te diré quién eres”.
- “Los productos los fabrican la industria pero viven y se crean en la mente”.
Branding low cost
- 9.4 sobre 10
Kevin Albert nos introducen de lleno en esta obra del mundo del Branding; con varios años de investigación y con entrevistas a más de 80.000 emprendedores ha logrado oriental este bestseller al mundo de los emprendedores y empresarios. Un libro donde el autor se compromete a devolver el 120% del importe si el libro no cumple con lo prometido.
El nuevo arte de gestionar equipos
- 10 sobre 10
Los autores son especialistas de renombre en el campo de los recursos humanos en EEUU. Explican con esta obra la forma tanto de liderar y dirigir como de motivar equipos. Se aprenderá:
- El desarrollo de habilidades interpersonales.
- Superar situaciones de conflictos.
- Desarrollar confianza en el equipo.
- Aumentar la motivación y productividad.
- Reducir el estrés.
The coaching habit
- 8 sobre 10
El trabajo en equipo no solo prevalece en las organizaciones sino que junto con el liderazgo está en continua transformación..
Con una práctica de entrenamiento con no más de diez minutos diarios conseguimos:
- La retroalimentación con los demás miembros
- Empatía
- Ayuda al crecimiento personal
Ésto, más media docena de preguntas, harán que este coach empresarial, uno de los más reconocido en el mundo, refuerce el liderazgo y contribuya a formar equipos más sólidos.
Fish!
- 8.8 sobre 10
Fish! es un clásico del coaching empresarial y de equipos que toda organización debería de tener en cuenta a la hora de desarrollar el trabajo en equipo y la correspondiente motivación. La obra se vale, entre otros ejemplos, de una historia del mercado de Pike Place en Seattle y de tres historias reales de organizaciones que han aplicado el método Fish. Un libro aplicable fácilmente también a las relaciones sociales.
El método Lean Starup
- 8.8 sobre 10
Aparece en el ranking de la revista Fortune con más de un millón de ejemplares vendidos. «Cómo crear empresas a través de la innovación continua». Tanto en empresas pequeñas como en grandes corporaciones, las nuevas empresas son definidas por el autor como «organizaciones dedicadas a la creación en condiciones de gran incertidumbre para trazar un negocio sostenible». Con el método Lean Startup, las empresas ganan eficiencia con su capital humano y su creatividad. Posee prácticas que reducen el desarrollo del producto en el tiempo, calibrando de la mejor manera el progreso real. Imprescindible en el desarrollo y conocimiento en coaching empresarial.
Los líderes comen al final
Simon Sinek
- 8.4 sobre 10
Incluye un capítulo dedicado al liderazgo con los Millennials. Este autor aporta bastantes estudios a lo largo del mundo sobre los equipos de trabajo. Observa que muchos de ellos confían tanto en sus compañeros, que llegan a arriesgar sus vidas. Otros sin embargo, por muy bien pagados que están acaban fragmentados. «No se explica cómo hemos llegado a tal situación, teniendo todos los medios y estando bien remunerados»; la respuesta la escuchó en una conversación con un general que le dijo: «los oficiales comemos al final».
Reinventar las organizaciones
- 8.6 sobre 10
Uno de los libros sobre coaching empresarial y de equipos más importantes de los últimos años. El libro rompe con la tradición del enfoque en la estrategia y dirección. Se centra en cómo líderes, consultores y trabajadores perciben que algo no va bien en su organización. Perciben también que hay muchas cosas que se pueden mejorar. Si la humanidad cada vez que ha llegado a un nuevo estado de conciencia ha cambiado su modelo organizativo, ¿estamos ante una de esas muestras de cambio?. Frederic Laloux nos introducen en el mundo de las Tealintegrales con una forma más auténtica y nueva de funcionamiento.
Prohibido quejarse
- 8.8 sobre 10
Esta narrativa empresarial, con enseñanzas de coaching empresarial y de equipos, nos relata la historia de una directora de Recursos Humanos que pasa por una crisis tanto personal como profesional con su empresa y sus empleados; la solución que aporta está relacionada con la regla «Prohibido Quejarse”.
El poder de un equipo positivo
- 10 sobre 10
El manual es una recopilación de la experiencia que el autor ha recorrido a lo largo de su trabajo con numerosos equipos. Realiza un enfoque que conecta todos los contextos es un ensayo útil, tanto para dirigir equipos como para aumentar conocimientos sobre coaching de empresa y equipos de trabajo.
Equipos ideales
- 9.4 sobre 10
En esta fábula se aplica un mensaje claro y muy útil. Identifica las tres virtudes más importantes que hay que tener para trabajar en equipo. Cuenta la historia de un ejecutivo que tiene que salvar una empresa y aunque sus empleados están muy capacitados, la organización está cargada de problemas. Muy recomendado en la contratación de personal y formación de Equipos.
Equipos motivados, equipos productivos
- 9.4 sobre 10
Los autores, expertos en desarrollo de líderes y equipos de alto rendimiento, nos ofrecen con su obra toda su inmensa experiencia que ha ido acumulando con el paso del tiempo y de su profesionalidad. Inma Ríos cree que la base para la construcción de un equipo de alto rendimiento son:. los objetivos definidos,
- La sensación de pertenencia a la organización
- La valoración de su trabajo
- Un liderazgo motivante y sano
No esperes para perfeccionarte como líder.
Cuídalos o piérdelos
- 10 sobre 10
Con la lectura de este libro es posible evitar:
- El temor a que la competencia se lleve a los mejores empleados.
- Se hagan autónomos .
- Disminuyan el nivel de compromiso de estos.
- El libro está lleno de ideas para que estos mismos empleados no abandonen la empresa. El propósito se realiza con 26 estrategias que reflejan los comportamientos de sus líderes para evitar que los mejores empleados abandonen. Libro de coaching empresarial y de equipos acorde a los nuevos tiempos de cambio.
Gestión profesional y emocional de equipos
- 8 sobre 10
La gestión profesional de equipos se centra en la actualidad tanto en la gestión de sus tareas como en su enfoque humano y emocional. Aquellos equipos que tienen éxito son «equipos humanos». Sus componentes son personas motivadas con alto grado de satisfacción, y alto grado de felicidad. Por tanto el reto es conseguir estas metas que deben de convertirse en un nuevo paradigma y en una auténtica necesidad social al servicio de todos.
Liderar equipos comprometidos
- 8.4 sobre 10
En el mundo del coaching empresarial y de equipo se observa que el origen de la mayoría de los conflictos se encuentran en el diferente nivel de compromiso que sus miembros tienen. Por tanto no se esfuerzan por igual y no juegan el mismo papel. El autor expone diferentes estrategia para igualar ese nivel de implicación que hace que los equipos de trabajo sean óptimos y comprometidos con sus metas. Contagiar el nivel de compromiso al grupo es vital: «Cuando el Crack del equipo se deja la piel, el resto se pone las pilas”.
El arte de dirigir personas hoy
Santi García
- 8 sobre 10
El capital humano es la base de una sana competitividad dentro de una empresa. El autor, consultor con más de 10 años de experiencia en Recursos Humanos cree que las empresas tienen una buena oportunidad para hacer más competitivo a su personal. Es el personal de un mundo cada vez más global donde los productos y modelos de negocio quedan obsoletos en breve espacio de tiempo.
Coaching empresarial. 3 excelentes vídeos
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Intrusismo en el coaching
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Cómo motivar a los profesionales de tu empresa
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Por qué los buenos líderes dan seguridad
Coaching empresarial. 3 grandes autores
«El libro de autoayuda empresarial imprescindible en esta década».
(The Time)
Nuestras conductas las podemos mejorar, pero pocos saben cómo conseguirlo.
David Allen
Para Allen en la procrastinación no solo influye la personalidad del sujeto y sus intereses, sino la propia manera en que éste se organiza. Sin embargo lo esencial es darse cuenta de cuáles son los motivos que nos llevan al continuo aplazamiento de las tareas importantes.
El método GTD
El método GTD hace hincapié en la realización de tareas a través de soluciones analógicas y digitales, para ello y como paso previo habría que descubrir cuáles son las necesidades que tienen cada actividad y los pasos para poder realizarlas. El manual es definido como el arte de ser productivo sin caer en el estrés. Este libro ha sido considerado como el mejor libro de la década en autoayuda enfocado en la empresa; El sistema GTD ha tenido un gran seguimiento en todo el mundo y parte del principio de la relación entre productividad y relajación, donde según el autor, una mente clara, sin interferencias y organizada, hace que todo nuestro potencial crezca.
Sé más eficaz
- 8.2 sobre 10
Allen expone un método revolucionario donde tratará de llevar a cabo cada semana uno de los 52 principios que expone, teniendo como objetivo ser más productivos. El aumento de esta productividad supone una mente más despejada y centrada en lo que es realmente importante.
Equipos motivados, equipos productivos
- 7.8 sobre 10
El libro es exactamente una hoja de ruta. Lleno de consejos acertados para tomar conciencia de la posición en la que se está y cuál es el camino a tomar para llegar a la meta trazada. Las claves son múltiples, así describe la importancia del control, de la perspectiva en la que nos encontramos o el compromiso que se tiene con la vida misma y el trabajo. Para el autor cualquier cosa implica un orden, una concentración y una focalización. Esta hoja de ruta abarca desde la contestación urgente a un correo electrónico a la preparación de la jubilación.
Organízate con eficacia
- 8.4 sobre 10
Escrito junto a dos expertos en educación y formación. Este nuevo libro explica de manera sencilla sus principales puntos de vista con respecto a la organización y a las nuevas tecnologías, con el incremento en ellas de nuevas distracciones que no existían antes. Para Allen el resultado se tiene que realizar con el menor esfuerzo y energía. No administramos el tiempo, administramos nuestras conductas diarias que consumen nuestros tiempos. Su lado positivo es que esta gestión conlleva aprendizaje y crecimiento ya que se ve como un desafío. No obstante, también puede aparecer el estrés y la parálisis por una mala administración por parte del propio individuo.
Los 3 mejores videos sobre planificación y gestión del tiempo
Cómo aprovechar el tiempo
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Técnicas para la gestión del tiempo
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Cómo organizarse mejor
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Stephen Covey
Ha sido reconocido comouno de los 25 estadounidenses más influyentes. No solo ha influido con sus libros sino que también ha tenido un impacto directo en personas y organizaciones con sus empresas de consultoría en 23 países. Según Covey, las personas que más le han influenciado han sido Buda, Sócrates, Jesucristo y Viktor Frank
El 8º hábito
- 10 sobre 10
La eficiencia tanto personal como en las organizaciones no es una opción a elegir, sino una exigencia que el mundo de hoy demanda. Llegar a niveles más altos en el talento hoy, exige un cambio en nuestro pensamiento, es decir, una nueva mentalidad. El 8º Hábito nos ayuda a llegar a ese objetivo.
El liderazgo centrado en principios
- 10 sobre 10
Para Covey, las personas con poca capacidad de eficiencia intentan administrar su tiempo en prioridades específicas, mientras que las personas con alto grado de eficiencia lo hacen en función de sus principios. El liderazgo es la habilidad de aplicar esos principios a los problemas que surgen en nuestra vida.
Las 12 palancas del éxito
- 10 sobre 10
Stephen Covey cree que existen dos tipos de vidas:
- La vida de grandeza primaria (Basada en la integridad, responsabilidad y colaboración) y
- la vida de grandeza secundaria (dinero, fama y egocentrismo) que es considerada en muchos casos como exitosa.
En Las 12 Palancas Del Éxito, Covey nos presenta los principios que conducen a la grandeza de la vida primar
El lider interior
- 9 sobre 10
Los padres somos conscientes de los continuos y rápidos cambios a los que el mundo nos somete. Son cambios profundos y complejos, y la mayoría de nuestros hijos no están preparados para afrontarlo. Los aprendizajes tradicionales no son suficientes, se necesita más responsabilidad, más creatividad y más tolerancia a las diferencias. Son grandes desafíos y también grandes oportunidades.
Confianza inteligente
- 10 sobre 10
Las investigaciones sostienen que las organizaciones que trabajan con niveles de confianza altos, triplican en productividad a las que operan con bajos niveles de confianza. Los autores, experimentados en organizaciones de todo tipo, nos enseñan que la confianza es un valor real multiplicador de beneficios y resultados, tanto para líderes como para organizaciones y equipos de trabajo.
La 3ª alternativa
- 10 sobre 10
En cada conflicto, la alternativa más común es «imponer cómo veo yo las cosas» y la siguiente alternativa es «que tú impongas esa alternativa», surgiendo de esta manera el conflicto y su reforzamiento.
Superando los métodos tradicionales de resolución de conflictos (donde aparece un compromiso de bajo perfil), Covey propone una tercera alternativa más allá de un acuerdo, creando una realidad mejor y distinta.
Los 7 hábitos de las familias altamente efectivas
- 9.8 sobre 10
En este audiolibro se demuestra que aunque cada familia es única, todas persiguen la felicidad. Aunque creamos que ya está todo perdido en nuestro matrimonio o que la distancia con nuestros hijos es insalvable, llevar a cabo la práctica de estos principios puede dar a la situación un giro inolvidable.
Grandeza para cada día
- 10 sobre 10
Son historias de personas de todos los estratos sociales que han dado todo lo mejor de sí mismos. Dichas historias son comentadas por Stephen Covey, convirtiéndose cada historia en un inspirador recuerdo personal.
Asegurar resultados en tiempos de incertidumbre
- 10 sobre 10
El autor expone cuatro puntos importantes para la consecución de resultados óptimos en las organizaciones:
- Niveles de confianza altos
- Conversión del miedo a un sólido compromiso
- Ejecución del desarrollo de forma excelente
- Obtener más con menos.
2 relevantes vídeos sobre liderazgo
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"7 hábitos de la gente efectiva"
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"Características del líder"
Ryan Holiday
(16-6-87 EE.UU.) Empresario y escritor, ha sido director de marketing de American Apparel y también de diversos medios de comunicación. Fue también asesor de Dov Charney, fundador de American Apparel. Sus temas recurrentes están asociados a la manipulación de los medios. Práctica y divulga el estoicismo tanto a nivel personal como entre los directores de Silicon Valley. Ryan nos describe cómo se construye una noticia falsa y cómo los medios de comunicación y el público están en alerta sobre todas estas informaciones que vivimos. De esta forma, para crear una noticia falsa, o bien se presentan unas premisas en la conciencia social o bien se presentan alguna información de la que la gente ya sospechaba.
Una fábrica de noticias....
Todo se ha convertido en una necesidad masiva de nuevas noticias, con una fuente de datos infinitos en la red, por ello esta necesidad de la constante producción de noticias hace que sea susceptible a la manipulación. El autor menciona las frases de Cicerón: “cui bon”, ¿quién se beneficia de estas noticias falsas? si podemos preguntarnos esto, entonces ya estamos construyendo nuestra defensa a ellas.
En su obra Ryan abordará también temas como el egocentrismo o la permanencia en el tiempo de las cosas bien hechas.
El Ego es el enemigo
- 8.2 sobre 10
El libro es de lectura simple y ágil, con muchas referencias. Para el autor todos tenemos en cuenta a la hora de nuestros avances, tanto a nivel personal como profesional, los obstáculos de nuestro entorno; sin embargo hay un obstáculo en nuestro interior que nos impide alcanzar nuestra meta y con el que la mayoría de las veces no contamos: el ego. En un principio el ego obstaculiza el desarrollo de talentos y cuando llegamos al éxito es el ego el que niega nuestros defectos; si llegamos al fracaso ese mismo ego magnifica los defectos. Ryan nos da pautas, estrategias y tácticas para alcanzar los niveles más altos de auto conocimiento e influencia.
Confía en mí, te estoy mintiendo
- 9 sobre 10
Holiday describe cómo creó un sistema a través de la web donde fue capaz de crear fraudes e inventar noticias que eran impacientemente esperadas en los blogs y así de esta manera aumentar el tráfico y obtener más ingresos. Esta obra nos revela con muchos ejemplos cómo se construye una noticia falsa con engaños y fraudes en publicidad, en beneficio de sus clientes (normalmente grandes marcas de productos comerciales y grandes corporaciones).
Un best seller para toda a vida
- 10 sobre 10
En el interior más profundo de la creatividad que una persona anhela, nos encontramos con el deseo de permanencia del producto que el creador desea construir. De este deseo y anhelo continuo del artista, fabricante o constructor, nace la idea del libro que Ryan escribe, con el fin de mostrar la forma de lanzar al mercado las obras más duraderas, transferibles y que no son erosionadas por el paso del tiempo.
Growth hacker marketing
- 7.8 sobre 10
Conseguir más con menos es la nueva forma de optimizar los recursos en la red. A través del correo electrónico o los anuncios de pago en línea con clic, se trabaja con lo que se puede probar, supervisar o escalar. El fin es lograr que los usuarios sean más día a día, mejorar el tráfico y los beneficios. Es una forma de reemplazar el marketing como consecuencia de la nueva forma de trabajo de las nuevas empresas y organizaciones.
2 vídeos de Ryan Holiday
"El obstáculo es el camino"
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