Ha sido reconocido comouno de los 25 estadounidenses más influyentes. No solo ha influido con sus libros sino que también ha tenido un impacto directo en personas y organizaciones con sus empresas de consultoría en 23 países. Según Covey, las personas que más le han influenciado han sido Buda, Sócrates, Jesucristo y Viktor Frank.
La eficiencia tanto personal como en las organizaciones no es una opción a elegir, sino una exigencia que el mundo de hoy demanda. Llegar a niveles más altos en el talento hoy, exige un cambio en nuestro pensamiento, es decir, una nueva mentalidad. El 8º Hábito nos ayuda a llegar a ese objetivo.
Para Covey, las personas con poca capacidad de eficiencia intentan administrar su tiempo en prioridades específicas, mientras que las personas con alto grado de eficiencia lo hacen en función de sus principios. El liderazgo es la habilidad de aplicar esos principios a los problemas que surgen en nuestra vida.
El autor cree que existen dos tipos de vidas: La vida de grandeza primaria (Basada en la integridad, responsabilidad y colaboración) y la vida de grandeza secundaria (dinero, fama y egocentrismo) que es considerada en muchos casos como exitosa. En Las 12 Palancas Del Éxito, Covey nos presenta los principios que conducen a la grandeza de la vida primaria.
Los padres somos conscientes de los continuos y rápidos cambios a los que el mundo nos somete. Son cambios profundos y complejos, y la mayoría de nuestros hijos no están preparados para afrontarlo. Los aprendizajes tradicionales no son suficientes, se necesita más responsabilidad, más creatividad y más tolerancia a las diferencias. Son grandes desafíos y también grandes oportunidades.
Las investigaciones sostienen que las organizaciones que trabajan con niveles de confianza altos, triplican en productividad a las que operan con bajos niveles de confianza. Los autores, experimentados en organizaciones de todo tipo, nos enseñan que la confianza es un valor real multiplicador de beneficios y resultados, tanto para líderes como paraorganizaciones y equipos de trabajo.
En cada conflicto, la alternativa más común es «imponer cómo veo yo las cosas» y la siguiente alternativa es «que tú impongas esa alternativa», surgiendo de esta manera el conflicto y su reforzamiento.
Superando los métodos tradicionales de resolución de conflictos donde aparece un compromiso de bajo perfil, Covey propone una tercera alternativa más allá de un acuerdo, creando una realidad mejor y distinta.
En este audiolibro se demuestra que aunque cada familia es única, todas persiguen la felicidad. Aunque creamos que ya está todo perdido en nuestro matrimonio o que la distancia con nuestros hijos es insalvable, llevar a cabo la práctica de estos principios puede dar a la situación un giro inolvidable.
Son historias de personas de todos los estratos sociales que han dado todo lo mejor de sí mismos. Dichas historias son comentadas por Stephen Covey, convirtiéndose cada historia en un inspirador recuerdo personal.
El autor expone cuatro puntos importantes para la consecución de resultados óptimos en las organizaciones: Niveles de confianza altos, conversión del miedo a un sólido compromiso, ejecución del desarrollo de forma excelente y obtener más con menos.