Libros coaching empresarial y de equipos
«El mundo entero se aparta cuando pasa un hombre que sabe hacia donde va».
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En coaching empresarial y de equipos te damos las mejores herramientas para navegar en este fascinante y enriquecedor mundo de las organizaciones.
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¿Qué es el coaching?
Los 20 mejores libros de coaching empresarial
La era de los expertos
- 9.2 sobre 10
- ¿Cómo ganar cuotas de visibilidad y credibilidad en los mercados?
- ¿Quieres aumentar los clientes y al mismo tiempo las ventas?
- ¿Hay forma de que tu profesión puede convertirse en un modelo de negocio?
- ¿Hay manera de conseguir un modelo de negocio rentable en consonancia con tu estilo de vida?
a estas y otras preguntas Raimon nos dará su respuesta como experto de primer orden.
Las cinco disfunciones de un equipo
- 8.6 sobre 10
Obra orientada a empresas con equipos que no rinden con el potencial que tienen adquirido, detectando no solo el origen del problema sino también aplicando la solución. Todo ello con casos muy prácticos y didácti
Dirigir y motivar equipos
- 10 sobre 10
El autor en esta obra ha querido priorizar el contenido en forma de ejemplos y anécdotas. Con un desarrollo ameno y fácilmente entendible sin llegar en ningún momento a banalizar. Es un libro orientado a empresas y estudiantes universitarios que quieren aumentar su conocimiento en dirección, motivación y liderazgo.
Coaching de equipos
- 7.8 sobre 10
El libro Coaching de Equipos explica de forma sencilla y amena la metodología del coaching empresarial con técnicas y métodos para su desarrollo. Obra inspirada en la experiencia del propio autor con respecto a la construcción de equipos. El autor es referencia en temas de coaching empresarial y de equipos a nivel mundial.
En busca de la excelencia
- 8.6 sobre 10
Con más de un millón de ejemplares vendidos, el libro está basado en las mejores 43 empresas gestionadas en Estados Unidos. Introduce gran cantidad de principios básicos para la gestión, que van desde maximizar los beneficios a la aceleración de la actividad. Lectura obligada para la excelencia y coaching organizacional.
El método Lean Starup
- 8.8 sobre 10
Aparece en el ranking de la revista Fortune con más de un millón de ejemplares vendidos. «Cómo crear empresas a través de la innovación continua». Tanto en empresas pequeñas como en grandes corporaciones, las nuevas empresas son definidas por el autor como «organizaciones dedicadas a la creación en condiciones de gran incertidumbre para trazar un negocio sostenible». Con el método Lean Startup, las empresas ganan eficiencia con su capital humano y su creatividad. Posee prácticas que reducen el desarrollo del producto en el tiempo, calibrando de la mejor manera el progreso real. Imprescindible en el desarrollo y conocimiento en coaching empresarial.
El libro rojo de las marcas
- 9 sobre 10
Luis Bassat, famoso publicista, nos dota de una guía para uso de diseñadores, políticos y empresarios que quieran convertir su producto en marca. Se gira en torno a ideas como:
- «Las marcas están localizadas en el mercado, en el cerebro y en el corazón» .
- “Dime la marca que eliges y te diré quién eres”.
- “Los productos los fabrican la industria pero viven y se crean en la mente”.
Branding low cost
- 9.4 sobre 10
Kevin Albert nos introducen de lleno en esta obra del mundo del Branding; con varios años de investigación y con entrevistas a más de 80.000 emprendedores ha logrado oriental este bestseller al mundo de los emprendedores y empresarios. Un libro donde el autor se compromete a devolver el 120% del importe si el libro no cumple con lo prometido.
El nuevo arte de gestionar equipos
- 10 sobre 10
Los autores son especialistas de renombre en el campo de los recursos humanos en EEUU. Explican con esta obra la forma tanto de liderar y dirigir como de motivar equipos. Se aprenderá:
- El desarrollo de habilidades interpersonales.
- Superar situaciones de conflictos.
- Desarrollar confianza en el equipo.
- Aumentar la motivación y productividad.
- Reducir el estrés.
The coaching habit
- 8 sobre 10
El trabajo en equipo no solo prevalece en las organizaciones sino que junto con el liderazgo está en continua transformación..
Con una práctica de entrenamiento con no más de diez minutos diarios conseguimos:
- La retroalimentación con los demás miembros
- Empatía
- Ayuda al crecimiento personal
Ésto, más media docena de preguntas, harán que este coach empresarial, uno de los más reconocido en el mundo, refuerce el liderazgo y contribuya a formar equipos más sólidos.
Fish!
- 8.8 sobre 10
Fish! es un clásico del coaching empresarial y de equipos que toda organización debería de tener en cuenta a la hora de desarrollar el trabajo en equipo y la correspondiente motivación. La obra se vale, entre otros ejemplos, de una historia del mercado de Pike Place en Seattle y de tres historias reales de organizaciones que han aplicado el método Fish. Un libro aplicable fácilmente también a las relaciones sociales.
Los líderes comen al final
- 8.4 sobre 10
Incluye un capítulo dedicado al liderazgo con los Millennials. Este autor aporta bastantes estudios a lo largo del mundo sobre los equipos de trabajo. Observa que muchos de ellos confían tanto en sus compañeros, que llegan a arriesgar sus vidas. Otros sin embargo, por muy bien pagados que están acaban fragmentados. «No se explica cómo hemos llegado a tal situación, teniendo todos los medios y estando bien remunerados»; la respuesta la escuchó en una conversación con un general que le dijo: «los oficiales comemos al final».
Reinventar las organizaciones
- 8.6 sobre 10
Uno de los libros sobre coaching empresarial y de equipos más importantes de los últimos años. El libro rompe con la tradición del enfoque en la estrategia y dirección. Se centra en cómo líderes, consultores y trabajadores perciben que algo no va bien en su organización. Perciben también que hay muchas cosas que se pueden mejorar. Si la humanidad cada vez que ha llegado a un nuevo estado de conciencia ha cambiado su modelo organizativo, ¿estamos ante una de esas muestras de cambio?. Frederic Laloux nos introducen en el mundo de las Tealintegrales con una forma más auténtica y nueva de funcionamiento.
Prohibido quejarse
- 8.8 sobre 10
Esta narrativa empresarial, con enseñanzas de coaching empresarial y de equipos, nos relata la historia de una directora de Recursos Humanos que pasa por una crisis tanto personal como profesional con su empresa y sus empleados; la solución que aporta está relacionada con la regla «Prohibido Quejarse”.
El poder de un equipo positivo
- 10 sobre 10
El manual es una recopilación de la experiencia que el autor ha recorrido a lo largo de su trabajo con numerosos equipos. Realiza un enfoque que conecta todos los contextos es un ensayo útil, tanto para dirigir equipos como para aumentar conocimientos sobre coaching de empresa y equipos de trabajo.
Equipos ideales
- 9.4 sobre 10
En esta fábula se aplica un mensaje claro y muy útil. Identifica las tres virtudes más importantes que hay que tener para trabajar en equipo. Cuenta la historia de un ejecutivo que tiene que salvar una empresa y aunque sus empleados están muy capacitados, la organización está cargada de problemas. Muy recomendado en la contratación de personal y formación de Equipos.
Cuídalos o piérdelos
- 10 sobre 10
Con la lectura de este libro es posible evitar:
- El temor a que la competencia se lleve a los mejores empleados.
- Se hagan autónomos .
- Disminuyan el nivel de compromiso de estos.
- El libro está lleno de ideas para que estos mismos empleados no abandonen la empresa. El propósito se realiza con 26 estrategias que reflejan los comportamientos de sus líderes para evitar que los mejores empleados abandonen. Libro de coaching empresarial y de equipos acorde a los nuevos tiempos de cambio.
El arte de dirigir personas hoy
- 8 sobre 10
El capital humano es la base de una sana competitividad dentro de una empresa. El autor, consultor con más de 10 años de experiencia en Recursos Humanos cree que las empresas tienen una buena oportunidad para hacer más competitivo a su personal. Es el personal de un mundo cada vez más global donde los productos y modelos de negocio quedan obsoletos en breve espacio de tiempo.
Equipos motivados, equipos productivos
- 9.4 sobre 10
Los autores, expertos en desarrollo de líderes y equipos de alto rendimiento, nos ofrecen con su obra toda su inmensa experiencia que ha ido acumulando con el paso del tiempo y de su profesionalidad. Inma Ríos cree que la base para la construcción de un equipo de alto rendimiento son:. los objetivos definidos,
- La sensación de pertenencia a la organización
- La valoración de su trabajo
- Un liderazgo motivante y sano
No esperes para perfeccionarte como líder.
Gestión profesional y emocional de equipos
- 8 sobre 10
La gestión profesional de equipos se centra en la actualidad tanto en la gestión de sus tareas como en su enfoque humano y emocional. Aquellos equipos que tienen éxito son «equipos humanos». Sus componentes son personas motivadas con alto grado de satisfacción, y alto grado de felicidad. Por tanto el reto es conseguir estas metas que deben de convertirse en un nuevo paradigma y en una auténtica necesidad social al servicio de todos.
Liderar equipos comprometidos
- 8.4 sobre 10
En el mundo del coaching empresarial y de equipo se observa que el origen de la mayoría de los conflictos se encuentran en el diferente nivel de compromiso que sus miembros tienen. Por tanto no se esfuerzan por igual y no juegan el mismo papel. El autor expone diferentes estrategia para igualar ese nivel de implicación que hace que los equipos de trabajo sean óptimos y comprometidos con sus metas. Contagiar el nivel de compromiso al grupo es vital: «Cuando el Crack del equipo se deja la piel, el resto se pone las pilas”.
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Coaching empresarial. 3 grandes autores
«El libro de autoayuda empresarial imprescindible en esta década».
(The Time)